Los grandes aciertos de un gobierno
incluyente, tenaz y efectivo
Este es el primer año de actividades, intensos,
activos e inalcanzables para algunos pero para otros una realidad
tangible, sustentada y con grandes aciertos.
Desde los primeros días de gestión pública en el Ayuntamiento de San Andrés Cholula , se plasmaron dentro del Plan de Desarrollo Municipal, cinco ejes fundamentales para dar ejecución, modernidad, desarrollo y
atención a la sociedad, instituciones públicas, privadas, sociales y administrativas, destacando, la Administración con perspectiva de género, enfoque social y sentido humano, Desarrollo económico competitivo e incluyente, Desarrollo urbano sustentable, Infraestructura y servicios públicos de calidad, Secretaría de seguridad pública y vialidad, así como un Gobierno eficaz, eficiente y transparente.
El informe
seguramente va encaminado a constatar mediante el proceso protocolario de la su
entrega como una legalidad de dentro de
la administración pública, pero sobre todo, una legitimidad social en la que
las mayorías ciudadanas, han sido partícipes de los grandes retos que implica
la gobernabilidad de uno de los municipios bastiones de la entidad poblana y
uno de los mejores a nivel nacional
desde las perspectivas de los
partidos políticos.
Foto: Redes Sociales.
Los Ángeles California, parta establecer
lazos de trabajo y apoyo a ciudadanos sanandreseños para agilizar trámites legales.
De la misma manera, la presente
administración creó la dirección de la
instancia de la mujer, donde el trabajo de las mujeres ha sido una pauta
para el desarrollo del municipio, tan solo por recordar se atendieron a mas
de 525 beneficiarios indirectos, así
mismo se develo la placa a favor de “La
NO Violencia hacia las mujeres” siendo el primero en todo el país. Se
realizó la primera carrera de la mujer en las
instalaciones del Complejo Deportivo Quetzatcoatl, logrando la participación de
400 mujeres deportistas. Se puso en funcionamiento
la instancia de la juventud, se
crearon talleres de integración, se realizó el festival juvenil, rodada vespertina como día de la
juventud.
En materia de Salud, se han desarrollaron diversas jornadas de
servicios integrales en las juntas de
San Francisco Acatepec, San Luis Tehuiloyocan, San Bernardino Tlaxcamncingo,
San Antonio Cacalotepec, San Rafael Comac, Cabecera Municipal y las diversas
Juntas Auxiliares e Inspectorías del Municipio, acercando servicios médicos,
odontológicos, psicológicos.
En
cuestión de sanidad antirrábica, se atendieron 261 denuncias de perros
agresores, se realizaron 1549 cirugías de esterilización, se entregaron 1500
reglamentos de tenencia responsable de perros y gatos, beneficiando así a más
de 11,000 habitantes.
Actualmente, el DIF Municipal contribuye al
desarrollo integral de la población vulnerable en la transformación de su
calidad de vida, y el trabajo formidable de Leticia Zamora, esposa del Edil sanandreseño
ha realizado un trabajo preponderante para el beneficio de toda la comunidad, se
otorgaron clases de inglés en los CAICS (Centro de Asistencia Infantil
Comunitaria) para que los niños y niñas tengan una educación integral y de los
cuales se beneficiaron 1089 niños de manera directa y 800 familias de manera
indirecta, se fortalecieron los CAICS como espacios creados para cuidar a los
niños y niñas para impulsar y el desarrollo integral, brindando también servicios asistenciales, educativos y de
salud a mas de 1040 niños y 800 familias. También, se expidieron 557 tarjetas
INAPAM para ayudar a personas de la tercera edad con los diversos beneficios
como alimentación, salud, vestido, cultura y transporte que se otorgan a nivel
nacional a los portadores de la misma. Este año se realizaron terapias físicas
en la Unidad Básica de Rehabilitación, mecanoterapias, 3777 electroterapias,
3373 termoterapias y 1630 terapias del lenguaje, beneficiando así a 16,761
personas. se promovió el programa del
desayuno escolar en su modalidad fría la dotación de más de 461,810 desayunos fríos beneficiando a mas de 2885 alumnos de las 32 instituciones
públicas existentes.
El edil está seguro en
materia de desarrollo económico competitivo e incluyente en campaña se comprometió a incentivar y
fortalecer la economía de los habitantes de este Municipio, generando políticas
públicas de crecimiento, derivado de la
suscripción del Convenio con la Comisión Federal de Mejora Regulatoria
(COFEMER) y la Secretaría de Finanzas y Administración del Gobierno del Estado,
se certificó al Ayuntamiento con el PROSARE, el cual es un Sistema de Apertura
Rápida de Empresas, otorgado por la COFEMER. Con esta simplificación
regulatoria, se redujo
de 45 días hábiles a 72 horas hábiles la entrega de licencias de funcionamiento
para establecimientos de bajo impacto económico. En el ámbito laboral, en conjunto con la Secretaría de Trabajo y
Previsión Social y el Servicio Estatal de Empleo se han emprendido tres
acciones tales como: 1) BOLSA DE
TRABAJO, cuya operatividad inicio funciones en el mes de agosto de dos mil
catorce y en donde se cuenta en promedio con 600 a 1000 vacantes diarias. A la
fecha se atendieron a más de 250 personas, colocando a 100 sanandreseños en un empleo permanente y a 63 en empleos temporales. 2) CAPACITACIÓN AL AUTOEMPLEO, durante el dos mil catorce, se realizaron 14 cursos, a través de la modalidad bécate y en la cual se beneficiaron a 280 sanandreseños. Al día de hoy están siendo capacitados, desde el tres de febrero de este año, de igual forma en 14 cursos, 350 sanandreseños, quienes además reciben un apoyo económico diario y 3) Se llevó a cabo la PRIMER FERIA DEL EMPLEO en la zona de la Reserva Territorial en el "Centro Deportivo Mayaquen", en la que se ofertaron 1192 vacantes entre ocupacionales, temporales y profesionales, contando con una afluencia de 1102 asistentes, y de donde el 45% de los asistentes accedieron a un empleo formal.
En la Feria de Puebla, en el marco de los festejos del 483 Aniversario
de la Fundación de la Ciudad de Puebla, en la que el Ayuntamiento de San Andrés
Cholula contó con un Stand publicitario para la promoción de nuestro Municipio con
una afluencia de más de 2 millones de visitantes. Feria del Nopal, se realizó en la Junta Auxiliar de San Bernardino
Tlaxcalancingo, donde se presentaron más de 40 platillos que van desde panqués,
galletas, alimentos para ganado, envasados en escabeche, salmuera, jabones,
pegamentos, artesanías, medicamentos, diferentes guisados, entre otros.
Actualmente se cuenta con más de 300
productores que cultivan y cosechan 10 mil toneladas anuales de nopal generando
una derrama económica de 2.4 millones de pesos. Feria del Queso, en la Junta Auxiliar de
Santa María Tonantzintla, generando una
derrama de 3.5 millones de pesos. Feria Patronal Regional de San Andrés
Cholula, en esta feria se instalaron stands de los Pueblos Mágicos de Puebla:
Zacatlán, Tlatauquitepec, Xicotepec, Chignahuapan y Pahuatlán dando una derrama
superior
a los 2 millones de pesos.
En materia de desarrollo rural, ha gestionado ante la Secretaría de
Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación en conjunto con
la Secretaría de Desarrollo Rural, Sustentabilidad y Ordenamiento Territorial,
para la adquisición de una sembradora de
3 surcos en beneficio de 20
agricultores de la Junta Auxiliar de San Luis Tehuiloyocan. , Primera
entrega de 100 toneladas de fertilizante agrícola del tipo UREA 46-00-00 2014, beneficiando a 1000 productores directos
tanto de la cabecera como de las 6 juntas auxiliares. Campaña contra
Brucela en bovinos, consistente en una prevención de enfermedades de tipo
zoonótica, para los animales como para las personas que tuvieron contacto con
ellos. Se vacunaron a 1,400 cabezas de
bovinos en 145 hatos ganaderos. Campaña que se realizó en conjunto con el
Comité de Fomento y Salud Animal del Estado. Asimismo, en conjunto con la
Secretaría de Desarrollo Rural y Ordenamiento Territorial, gestionó ante la
Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales la obtención de recursos para
la construcción de 500 estufas
ecológicas, con una inversión total de UN MILLÓN SETENTA Y DOS MIL QUIENIENTOS
PESOS, beneficiando a más de 2800 habitantes de escasos recursos que recibieron sus estufas ahorradoras de leña, esta acción tiene doble
impacto por que los ciudadanos no se enfermaran por respirar CO2 y se consumirá
menos leña. Se realizó la primer entrega de
maquinaria agrícola en beneficio de la Sociedad Chimcahucan, perteneciente a la
comunidad de San Francisco Acatepec, y en
la que se entregó una Rastra marca Ontario de 20 discos de levante y un arado
hidráulico de 3 discos marca Bison, para la labranza de 80,000 metros
cuadros de cultivo de temporal y riego tecnificado.
En materia de
obras públicas, se invirtió en infraestructura social $16,491.414.29, que representan más de 77,635.62, metros lineales de
drenaje, sanitario y pluvial, que incluyen 123 pozos de visita y electrificación
se construyeron 100 techos de fibrocemento, y están en construcción 275 y en
2015 ya están comprometidos 275 cuartos dormitorios, beneficiando directamente a
500 familias. En urbanización invirtieron $12,411,515.61 que representan más de 18827
m2 de adoquinamiento, además de 1,053 m2 de concreto asfaltico y que incluyeron,
más de 4791.98 metros lineales de guarniciones.
En 2014 tuvieron una
inversión histórica y con el Gobierno
del Estado, en inversión bipartita de $17,149,082.73
en el Programa Mantenimiento de Escuelas en el Programa Pesos a Peso y el Programa Dos a Uno que
ejerce atinadamente el CAPCEE. En educación se invirtieron más de 13,174,583.35
pesos que se traducen en 15 aulas 1 comedor, y 4 equipamientos 2 módulos
sanitarios. En coordinación con gobierno del estado se invirtió $7,820,000.00 para la adquisición de 4
camiones recolectores de basura para dar
servicio, en conjunto con el Gobierno Federal se realiza el Parque
Recreativo Acatepec con una inversión de $2,922,876.00, en cabecera municipal, el mejoramiento del panteón se invirtieron $1,568,956.67 para la remodelación y
mejoramiento. en alumbrado público, se
atendieron 5,748 servicios de mantenimiento a la red de alumbrado público del
municipio. En materia de plazas y jardines, se le dio mantenimiento a los 7 Centros de Salud
existentes en el municipio de las juntas auxiliares y cabecera municipal. De
igual manera, en servicios públicos, bacheo y atención al contribuyente se
buscaron atender a la ciudadanía con rapidez y calidad. Hasta diciembre de
2014, 5,958 contribuyentes que han solicitado realizar los siguientes trámites:
-
2,726 Solicitudes de Alineamiento y Número Oficial
-
845 Solicitudes de Licencia de Uso de Suelo
-
242 Solicitudes para Licencia de Uso de Suelo Específico
-
593 Solicitudes de Licencia de Construcción para obra mayor
-
229 Solicitudes de Licencia de Construcción para obra menor
-
113 Solicitudes de Prórroga de Licencia de Construcción
-
599 Solicitudes de Terminación de Obra
-
61 Solicitudes de Fusión de terrenos
-
15 Solicitudes de Segregación de predios
-
288 Solicitudes para Subdividir terrenos
-
246 Solicitudes de Licencia para anuncios
En materia de INGRESOS se han generado
ingresos por la cantidad de $41’440,015
pesos hasta 2014 en :
Alineamiento y Número Oficial
|
$1’162,361
|
Licencia de Uso de Suelo
|
$11’367,828
|
Director Residente de Obra Municipal
|
$196,102
|
Licencias de Construcción
|
$18’842,082
|
Licencias para Fraccionamientos
|
$5’789,848
|
Dictámenes de Ecología
|
$1’260,442
|
Licencia para Anuncios
|
$2’213,612
|
Supervisión de Obra
|
$607,740
|
Total de Ingresos
|
$41’440,015
|
Es decir, los ingresos
sobre el servicio de Alineamiento y Número Oficial, Licencia de Uso de
Suelo, Director Residente de Obra Municipal, Licencias de Construcción, Licencias
para Fraccionamientos, Dictámenes de Ecología, Licencia para Anuncios y Supervisión de Obra en el periodo de 2008-2011, se obtuvo $37’125,896, 2011-2014, $27’273,284 por lo que en este primer año de la
administración se tuvo un total de $41’440,015.
En el materia de seguridad pública y
vialidad, establecieron estrategias integrales en 7 líneas de
acción, orientados en la prevención de conductas delictivas, disminución de la
incidencia criminal, profesionalización y acreditación de los cuerpos de
seguridad, logrando la salvaguarda de
las personas de sus bienes y derechos,
generando un ambiente de paz y tranquilidad social. Se cuenta con 155
policías acreditados y certificados con un alto sentido humano, profesional y
ético. capacitándolos y certificándolos
y se implementó el Servicio Profesional de Carrera Policial con una inversión
de $ 2, 250,350. Prevención social de la
violencia, delincuencia y atención a víctimas, se implementó el programa “CIUDADANO VIGILANTE”, en el que se
conformaron 34 Comités Vecinales, capacitándolos en organización comunitaria,
medidas preventivas, uso del silbato y simulacros beneficiando a 782 habitantes.
Se puso en acción el programa “ESCUELA
SEGURA”, mismo en el que se impartieron temas de auto cuidado, prevención
de abuso sexual infantil, adicciones, violencia en el noviazgo y acoso escolar,
beneficiando a 1,071 padres de familia, 139 docentes y 6,821 alumnos. Se
iniciaron las actividades en Unidad
Especializada de la Policía para la Prevención de la Violencia Familiar y de
Género atendiendo un total de 48 víctimas. En materia de infraestructura y equipamiento policial la administración adquirió equipamientos en radio comunicación, 4 perros
Pastor Belga Malinois para la unidad de la policía canina, 46 chalecos
balísticos nivel IV; en Equipamiento vehicular, 6 camionetas RAM 250 Dodge, 11
sedan Ventos VW, 150 uniformes operativos y equipo táctico, realizó el mantenimiento de las instalaciones
del Complejo de Seguridad Pública, la rehabilitación y remodelación de
infraestructura de la unidad montada y la unidad canina de la policía, con una
inversión total de $ 8,977.165 En mejoramiento
y fortalecimiento del desarrollo humano e institucional, se reconoció al
personal de la policía y vialidad municipal, entregando 48 incentivos económicos
así como apoyos al personal certificado para becas, útiles y uniformes para sus
hijos con un valor de $ 21,694.22 cada uno. Una inversión total de $ 2, 721.000.
Asimismo en el plan estratégico de operaciones policiales y
reacción inmediata, se habilitaron 2 módulos de atención pertenecientes a
la Secretaría de Seguridad Pública y Vialidad, de igual forma, se asistieron a reuniones en coordinación institucional entre La Policía Federal y Municipios de la
Zona Metropolitana en el Grupo de Coordinación Operativa Estado-Municipio
para el combate a la logística criminal.
En seguridad y movilidad vial, s
e
instalaron 366 señalamientos viales, reparación de 255 semáforos, se realizaron
24 operativos de Punto de Revisión y Auxilios, 13 dispositivos viales, 2205
abanderamientos en planteles educativos por lo que se benefician un total de 1,
158,455 estudiantes. En innovación policial y estrategias, se puso en marcha la labor de “La Unidad de Análisis Delictivo e
Inteligencia Policial (ADIP), la cual propicia el seguimiento a los
incidentes delictivos reportados, con el propósito de identificar a personas o
vehículos involucrados en hechos delictivos y lograr su detención a través de
consultas criminales en las bases de datos disponibles en Plataforma México,
logrando llevar a cabo el cruce de información y correlación de datos
relevantes, elaborando Mapas de crimino génesis y de Geo-referencia para la
labor policial efectiva, concluyendo con la detención de 11 bandas de delincuentes activos. Se creó el grupo de “Ciclo-Policías” con 10 elementos equipados y capacitados en
primeros auxilios y en el uso de la bicicleta, proporcionando atención primaria
para quienes lo soliciten, también se creó la “Unidad Canina”, grupo de reacción inmediata cuyo elemento
principal de equipo es el uso de perros adiestrados para la detención de
probables delincuentes y detección de estupefacientes y explosivos y con el fin
de proponer una estrategia eficaz se conforma el grupo de “Guardia Ciudadana Municipal”, con el primer grupo de 25 elementos
auxiliares de los cuerpos de seguridad, con un enfoque en faltas
administrativas, especializados en conocimientos de prevención y proximidad
social y así, mantener un contacto más
cercano la población. se mejoró la “Policía Montada” para dar una mejor imagen y protección a los
visitantes en lugares turísticos. Se creó el Grupo de Operaciones Especiales,
mismos que tienen intervención, reacción, disuasión y control
de los delitos.
Para algunos falta mucho por hacer, para
otros, es un esfuerzo necesario y que ha dado resultados tangibles y de
desarrollo sustentable a futuro donde la interacción social de los ciudadanos
con el gobierno municipal ha generado mejores tomas de decisiones, acciones y
proyectos en bien de las mayorías, fortaleciendo el liderazgo, el compromiso,
la legalidad y legitimidad de la actual administración de Leoncio Paisano
Arias.
No hay comentarios:
Publicar un comentario