Asamblea de Paz, para la instalación de alarma vecinal, a través de la Delegación de Bienestar, Micro región 18 con el apoyo de Ray Cuautli.
lunes, 5 de octubre de 2026
Tonantzin Fernández dignifica la labor del personal de Intendencia
Tonantzin Fernández dignifica la labor del personal de Intendencia
- Entrega uniformes nuevos a las y los trabajadores que contribuyen diariamente a mantener espacios limpios y dignos en Cholula.
30 de septiembre,0 2026. San Pedro Cholula, Pue. – Como parte de las acciones encaminadas a dignificar el trabajo de todas las áreas que integran el Ayuntamiento de San Pedro Cholula, la presidenta municipal, Tonantzin Fernández, entregó uniformes nuevos al personal del área de Intendencia.
Al respecto, Irving Suárez, director de Servicios Públicos Generales, área a la que pertenece Intendencia, agradeció a la presidenta municipal por el compromiso que mantiene con las y los trabajadores de su dirección, y reafirmó la disposición de todo el personal para continuar trabajando arduamente en favor de mantener espacios limpios y dignos para las familias cholultecas.
Por su parte, las y los trabajadores destacaron las acciones emprendidas por la administración municipal, al señalar que ninguna administración anterior había mostrado el mismo nivel de cercanía, sensibilidad y respaldo hacia las áreas operativas.
Al tomar la palabra, Tonantzin Fernández señaló que para su administración es fundamental mantener un equilibrio y procurar el correcto funcionamiento de todas las áreas del Ayuntamiento, tanto administrativas como operativas, ya que cada una desempeña un papel importante para brindar un servicio adecuado a la ciudadanía.
La presidenta municipal resaltó la labor que diariamente realizan las y los integrantes del área de Intendencia y señaló que, durante sus recorridos por el municipio, ha podido constatar de manera directa su trabajo y compromiso.
Finalmente, hizo énfasis en el esfuerzo realizado durante la reciente Feria de Cholula, donde el personal de Intendencia redobló esfuerzos para mantener limpios y en buenas condiciones los espacios públicos.
Refrenda Tonantzin Fernández su compromiso con la libertad de expresión y las juventudes
Refrenda Tonantzin Fernández su compromiso con la libertad de expresión y las juventudes
- La presidenta municipal cortó el listón inaugural de la exposición fotográfica “¡2 de octubre no se olvida!”
3 de octubre, 2026. San Pedro Cholula, Pue.- Al afirmar que el 2 de octubre es una de las fechas trágicas más importantes de la historia moderna de México, la presidenta municipal de San Pedro Cholula, Tonantzin Fernández, realizó el corte de listón inaugural de la exposición fotográfica “¡2 de octubre no se olvida!”, ubicada en el Portal Guerrero, frente a la Presidencia Municipal.
Al tomar la palabra, Carlos Carrillo, titular de la Secretaría de Gobernación y Políticas Públicas, reconoció a la actual administración por fomentar el trato digno hacia las y los ciudadanos como un estándar para el ejercicio del servicio público, destacando que, bajo esta premisa, se fomenta la cercanía y la sensibilidad hacia las y los cholultecas de las juntas auxiliares y la Cabecera Municipal.
Por su parte, Tonantzin Fernández destacó la importancia de recordar la historia como una lección permanente de aprendizaje, que permita evitar que se cometan los mismos errores del pasado y avanzar hacia tiempos más justos y equitativos, respetando la libertad de expresión y las distintas manifestaciones de ideas.
Finalmente, comentó que en esta exposición fotográfica podrán observar la cruda realidad por la que atravesaron cientos de jóvenes durante aquel fatídico 2 de octubre de 1968, cuando el Estado mexicano utilizó la represión y la fuerza pública, a través del Ejército, para reprimir y silenciar a miles de voces que exigían cambios sociales profundos y reales.
Tonantzin Fernández entrega apoyos a los cholultecas
+
Con Tonantzin Fernández, los programas de bienestar llegan directamente a las familias de San Pedro Cholula
- La presidenta municipal entregó tinacos y estufas ecológicas para contribuir a la economía y bienestar de los hogares
5 de octubre, 2026. San Pedro Cholula, Pue. - Bajo la premisa de generar acciones que acerquen el bienestar a las familias cholultecas, la presidenta municipal de San Pedro Cholula, Tonantzin Fernández, encabezó la entrega de tinacos para almacenamiento de agua y estufas ecológicas, apoyos que impactarán positivamente en la salud y economía de las y los ciudadanos.
En palabras del titular de la Secretaría de Bienestar municipal, Moisés Ahuatl, las familias de San Pedro Cholula habían sufrido años de abandono y negligencia, situación que incrementó el rezago social en gran parte del municipio, especialmente en las zonas más alejadas, como las juntas auxiliares; sin embargo, reconoció la cercanía y sensibilidad de la actual administración para atender estas necesidades y reducir dicho rezago.
Por su parte, beneficiarias de estas entregas agradecieron a la presidenta municipal, Tonantzin Fernández, y afirmaron que estos programas no sólo se quedan en la entrega de un apoyo, sino que también trascienden a la vida diaria de sus familias, favoreciendo su economía y mejorando su calidad de vida.
Al tomar la palabra, Tonantzin Fernández aseguró que San Pedro Cholula vive momentos de transformación, en los que existen verdaderos programas sociales que son entregados de manera directa a las personas que realmente los necesitan, sin pedir ningún tipo de dádiva a cambio.
Destacó que la implementación y entrega de estos programas de bienestar generan gran felicidad entre las y los servidores públicos que integran el Gobierno Municipal, puesto que representan una manera de ver reflejada la lucha que miles de cholultecas impulsaron para hacer posible la llegada de la transformación al municipio.
Finalmente, felicitó a las familias que hoy se ven beneficiadas con este y otros programas de bienestar que su administración ha implementado, tales como becas, apoyos económicos, aparatos funcionales, así como las múltiples obras públicas que recorren todas las juntas auxiliares y barrios de la Cabecera Municipal. Asimismo, agradeció las constantes muestras de apoyo y cariño por parte de las y los cholultecas.
viernes, 25 de septiembre de 2026
Marching Band Quetzalcóatl representará a México en Europa; Saulo Romero Espinal impulsa los intercambios culturales
CTIMES.com.mx | 25 de septiembre de 2026
San Pedro Cholula, Puebla. — La Marching Band Quetzalcóatl del Centro Escolar Licenciado Miguel Alemán (CELMA) representará a San Pedro Cholula, Puebla y México en una gira internacional por Reino Unido, Francia y Bélgica, que comenzará este 26 de septiembre, como parte de las actividades de promoción cultural impulsadas por la Organización Cultural de Intercambios Internacionales México A.C. (OCIIMAC), presidida por el licenciado Saulo Romero Espinal.
Durante una rueda de prensa encabezada por la presidenta municipal, Tonantzin Fernández, junto con autoridades del CELMA e invitados especiales, se dieron a conocer los detalles de esta participación internacional, que permitirá a las y los jóvenes músicos mostrar su talento y compartir una expresión de la cultura mexicana en escenarios europeos.
En este esfuerzo destaca la trayectoria de Saulo Romero Espinal, fundador y actual presidente de OCIIMAC, organismo creado en 1989 como una asociación civil privada y sin fines de lucro, cuyo propósito es promover, difundir y fomentar la cultura mexicana en el extranjero mediante intercambios y presentaciones artísticas internacionales.
A través de OCIIMAC, bandas de música, bandas de guerra, grupos folklóricos, mariachis y otras agrupaciones representativas de México participan en festivales musicales, festivales militares, competencias, carnavales, desfiles y encuentros culturales en distintas partes del mundo.
De acuerdo con la información de la organización, más de 9 mil jóvenes de entre 12 y 20 años han representado a México mediante más de 250 giras internacionales. Estas actividades han llevado expresiones de la cultura nacional a cuatro continentes y a más de 60 países.
La experiencia de OCIIMAC en la organización, gestión, coordinación y logística de encuentros culturales nacionales e internacionales ha permitido abrir espacios para que nuevas generaciones de artistas mexicanos tengan presencia en escenarios internacionales. Bajo la dirección de Saulo Romero Espinal, la asociación mantiene su labor de vinculación cultural y promoción del talento juvenil.
Por su parte, el Gobierno Municipal de San Pedro Cholula contribuyó a hacer posible el viaje de la Marching Band Quetzalcóatl mediante el apoyo con el traslado de las y los integrantes al aeropuerto y su regreso, además de facilitar espacios para la realización de kermeses destinadas a recaudar fondos.
La presidenta municipal, Tonantzin Fernández, refrendó su compromiso con el impulso a la educación, el arte, la cultura y el talento de las juventudes, y deseó éxito a los integrantes de la agrupación en esta gira por Europa.
La participación de la Marching Band Quetzalcóatl representa una oportunidad para proyectar el nombre de San Pedro Cholula y de México en el extranjero, en una iniciativa que articula el esfuerzo de estudiantes, autoridades educativas, familias y organizaciones dedicadas al intercambio cultural, como OCIIMAC.
CTIMES.com.mx | Información y análisis de Puebla.
jueves, 24 de septiembre de 2026
Ensayos de Investigación para Servidores Públicos
METODOLOGÍA INSTITUCIONAL PARA LA CONTINUIDAD ADMINISTRATIVA
Una propuesta para fortalecer instituciones públicas y garantizar la continuidad de la gestión
Autor: Fernando Sandoval
Licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública
Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, UNAM
PRESENTACIÓN
Los gobiernos cambian, los funcionarios terminan sus encargos y los equipos administrativos se renuevan; sin embargo, las instituciones permanecen y los ciudadanos continúan demandando servicios públicos de calidad.
Desde esta perspectiva surge la Metodología Institucional para la Continuidad Administrativa, una propuesta orientada a preparar a los gobiernos para administrar con orden, prevenir riesgos y garantizar que el conocimiento y los procesos institucionales no desaparezcan con el cambio de funcionarios.
Esta metodología parte de una idea fundamental:
La entrega-recepción no comienza cuando termina un gobierno; se construye desde el primer día de la gestión.
RECONOCIMIENTO AL C.P. OMAR COYOPOL SOLÍS
Quiero expresar mi especial reconocimiento y agradecimiento al C.P. Omar Coyopol Solís, cuya experiencia contribuye de manera importante a la reflexión que sustenta esta propuesta.
El C.P. Omar Coyopol Solís es egresado de la Universidad Madero y cuenta con amplia experiencia operativa y ejecutiva en la administración pública municipal.
Durante su trayectoria se ha desempeñado, entre otras responsabilidades, como:
- Presidente Municipal de San Andrés Cholula.
- Tesorero Municipal de Puebla.
- Tesorero Municipal de San Andrés Cholula.
- Contralor Municipal de San Andrés Cholula.
- Director de Ingresos.
- Director de Egresos.
- Jefe de Departamento.
Asimismo, ha complementado su formación con estudios y capacitación en administración, contabilidad y finanzas públicas, incluyendo formación en Administración Contable en la Universidad Iberoamericana y actualización profesional en el Colegio de Contadores Públicos.
Su experiencia permite vincular el conocimiento académico con la realidad cotidiana de la administración pública.
A Omar Coyopol Solís, mi reconocimiento por compartir experiencia, conocimiento y reflexión sobre la responsabilidad de administrar instituciones públicas.
EL PROBLEMA
Con frecuencia, las administraciones públicas dependen demasiado de las personas.
Cuando un funcionario se va:
- se pierde conocimiento;
- se desordenan procesos;
- aparecen expedientes incompletos;
- surgen problemas patrimoniales;
- se desconocen asuntos pendientes;
- y la nueva administración comienza prácticamente desde cero.
CUADRO SINÓPTICO
PERSONA
↓
CONOCIMIENTO
↓
PROCESO
↓
DOCUMENTACIÓN
↓
INSTITUCIÓN
El objetivo es lograr que el conocimiento de una persona se convierta en conocimiento institucional.
¿QUÉ PROPONE LA METODOLOGÍA?
Un modelo de:
DIAGNÓSTICO → PREVENCIÓN → ORDEN → DOCUMENTACIÓN → TRANSFERENCIA → CONTINUIDAD
Su propósito es reducir riesgos y preparar a la institución para los cambios administrativos.
LOS 7 PILARES
1. Gobernanza
Definir responsabilidades, facultades y procesos de decisión.
2. Administración
Ordenar expedientes, archivos, manuales y procedimientos.
3. Finanzas y contabilidad
Revisar presupuesto, ingresos, egresos, cuentas, comprobación y obligaciones.
4. Patrimonio
Actualizar inventarios, bienes, vehículos, equipos y resguardos.
5. Jurídico y control
Identificar contratos, auditorías, observaciones y asuntos pendientes.
6. Capital humano
Identificar conocimientos, responsabilidades y puestos críticos.
7. Continuidad operativa
Garantizar que los servicios puedan continuar ante el cambio de funcionarios.
LAS 5 ETAPAS
1. DIAGNOSTICAR
Conocer la situación real de la institución.
2. IDENTIFICAR RIESGOS
Detectar vulnerabilidades administrativas, financieras, patrimoniales y jurídicas.
3. ORDENAR
Organizar información, expedientes, bienes y procesos.
4. TRANSFERIR
Convertir el conocimiento individual en conocimiento institucional.
5. CONTINUAR
Garantizar que la institución pueda funcionar después del cambio.
LA PRUEBA DE INSTITUCIONALIDAD
La metodología propone una pregunta sencilla:
Si mañana cambia el titular del área, ¿la institución puede continuar funcionando correctamente?
Si la respuesta es sí, existe capacidad institucional.
Si la respuesta es no, existe un área de oportunidad.
EL SEMÁFORO INSTITUCIONAL
🟢 VERDE: proceso documentado y controlado.
🟡 AMARILLO: requiere actualización o corrección.
🔴 ROJO: existe un riesgo que requiere intervención.
Este sistema permite identificar rápidamente dónde debe concentrarse la atención.
LOS CUATRO CAPITALES
CAPITAL INSTITUCIONAL
Procesos + sistemas + reglamentos.
CAPITAL FINANCIERO
Presupuesto + ingresos + control.
CAPITAL HUMANO
Conocimiento + experiencia + capacitación.
CAPITAL JURÍDICO
Legalidad + prevención + control.
RESULTADO:
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
LA ENTREGA-RECEPCIÓN COMO RESULTADO
Una buena entrega-recepción es consecuencia de una buena administración.
CUADRO SINÓPTICO
Gestión ordenada
↓
Información confiable
↓
Procesos documentados
↓
Bienes identificados
↓
Finanzas controladas
↓
Riesgos identificados
↓
BUENA ENTREGA-RECEPCIÓN
Por ello:
La entrega-recepción no debe prepararse al final. Debe construirse todos los días.
PROPUESTA DE CONSULTORÍA
La metodología puede convertirse en un programa integral para municipios y organismos públicos:
PROGRAMA MUNICIPIO EN CONTINUIDAD
Servicios
- Diagnóstico institucional.
- Mapa de riesgos.
- Auditoría preventiva.
- Ordenamiento documental.
- Control patrimonial.
- Diagnóstico financiero-administrativo.
- Manualización de procesos.
- Transferencia de conocimiento.
- Capacitación de servidores públicos.
- Acompañamiento de entrega-recepción.
Esquema:
Diagnóstico + Riesgos + Procesos + Finanzas + Patrimonio + Personal + Control + Pre-entrega
=
CONTINUIDAD ADMINISTRATIVA
DECÁLOGO
- Lo que no está documentado difícilmente puede acreditarse.
- Lo que no está inventariado difícilmente puede controlarse.
- Lo que no está contabilizado difícilmente puede explicarse.
- Lo que no tiene responsable difícilmente puede gestionarse.
- Lo que depende de una sola persona representa un riesgo.
- El conocimiento debe convertirse en patrimonio institucional.
- La prevención cuesta menos que la corrección.
- La entrega-recepción se construye durante toda la gestión.
- Las instituciones deben estar por encima de las personas.
- La mejor administración es la que deja mejores condiciones para quien continúa.
CONCLUSIÓN
La administración pública no debe comenzar de cero cada vez que cambia un gobierno.
Una institución fortalecida conserva:
información, conocimiento, procesos, patrimonio, recursos y memoria administrativa.
Por ello, la propuesta de Metodología Institucional para la Continuidad Administrativa busca transformar la cultura de la administración pública:
de la reacción a la prevención;
del trámite al proceso;
del conocimiento personal al conocimiento institucional;
de la dependencia de funcionarios a la fortaleza de las instituciones.
Porque administrar bien no significa únicamente obtener resultados durante nuestro periodo.
Significa también dejar una institución capaz de continuar funcionando después de nosotros.
ENTREGAR PARA CONTINUAR.
ADMINISTRAR PARA TRASCENDER.
FERNANDO SANDOVAL
Licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública
Facultad de Ciencias Políticas y Sociales – UNAM
Autor de la Metodología Institucional para la Continuidad Administrativa
jueves, 17 de septiembre de 2026
Presidenta Tonanztin Fernández Díaz agradece la participación de los cholultecas en festejos de Septiembre en San Pedro Cholula
Con motivo del Grito de Independencia y las Fiestas Patrias
San Pedro Cholula, Puebla
Queridas familias de San Pedro Cholula:
"Esta noche, desde el corazón de nuestra histórica ciudad, hemos vuelto a vivir con orgullo y emoción una de las celebraciones más importantes de nuestra identidad nacional: el Grito de Independencia.
Quiero expresar mi más sincero agradecimiento a todas y todos los cholultecas que se dieron cita para compartir esta noche de alegría, unidad y orgullo por ser mexicanos.
Gracias a las familias, a las niñas y niños, a nuestras juventudes, a las personas adultas mayores y a cada ciudadano que, con su presencia y entusiasmo, hizo de esta celebración una verdadera fiesta de nuestra comunidad.
Mi reconocimiento también a quienes hicieron posible que estas Fiestas Patrias se desarrollaran de manera ordenada y segura: a las autoridades auxiliares, al personal del Ayuntamiento, a los cuerpos de seguridad y protección civil, a los servicios de emergencia, trabajadores municipales, comerciantes, artesanos, artistas y a todas las personas que participaron en la organización.
San Pedro Cholula es una tierra de historia, tradiciones y profundas raíces. Aquí, nuestras fiestas patrias no solamente nos recuerdan el inicio de la lucha por la Independencia de México; también nos recuerdan que la grandeza de un pueblo está en su gente, en sus tradiciones y en su capacidad de mantenerse unido.
Hoy celebramos a México, pero también celebramos a Cholula: a nuestros barrios, juntas auxiliares, pueblos originarios, comunidades y familias que mantienen viva nuestra identidad.
Que el espíritu de nuestros héroes y heroínas de la Independencia nos inspire a seguir construyendo una sociedad con mayor justicia, respeto, solidaridad y oportunidades para todas y todos.
Sigamos haciendo de San Pedro Cholula un municipio donde prevalezca la unidad, donde nuestras diferencias no nos separen y donde podamos trabajar juntos por el bienestar de nuestras familias.
Desde esta tierra milenaria, cuna de historia y tradiciones:
¡Viva la Independencia de México!
¡Vivan nuestros héroes y heroínas de la Independencia!
¡Vivan las familias de San Pedro Cholula!
¡Viva Cholula!
¡Viva Puebla!
¡Viva México!
¡Muchas gracias por acompañarnos y por hacer de estas Fiestas Patrias una celebración de todos!
¡Que viva México y que viva San Pedro Cholula!"
Estracto del Mensaje del Grito de Independencia.
lunes, 14 de septiembre de 2026
SOSAPACH Informa
San Pedro Cholula, Puebla; 14 de septiembre de 2026.
El Organismo Operador del Servicio de Limpia del Municipio de San Pedro Cholula informa a la ciudadanía que el servicio de recolección de residuos sólidos urbanos laborará de manera normal el 15 y 16 de septiembre, por lo que las y los ciudadanos deberán atender sus horarios habituales de recolección.
Asimismo, se informa que La Ruta del Reciclaje suspenderá sus labores únicamente durante ese día. De acuerdo con el calendario de recolección, los puntos correspondientes a esta jornada son:
• Barrio de San Pablo Tecámac
• Barrio de Mexicaltzingo
• Fraccionamiento Cholollan
Por lo anterior, La Ruta del Reciclaje reanudará sus actividades el jueves 17 de septiembre, con total normalidad y conforme al calendario establecido.
Se invita a la ciudadanía a continuar separando y almacenando sus materiales reciclables para entregarlos a La Ruta del Reciclaje una vez que se reanuden las actividades.
El Gobierno Municipal, encabezado por la Presidenta Municipal, Tonantzin Fernández, a través del Organismo Operador del Servicio de Limpia, mantiene su compromiso de garantizar la continuidad de los servicios públicos y fortalecer las acciones encaminadas al cuidado y protección del medio ambiente.
domingo, 13 de septiembre de 2026
viernes, 11 de septiembre de 2026
Modernización de redes, atención a fugas y ampliación de servicios colocan al agua potable como uno de los principales desafíos de la administración de Lupita Cuautle
Modernización de redes, atención a fugas y ampliación de servicios colocan al agua potable como uno de los principales desafíos de la administración de Lupita Cuautle
Alejandra Zamora Martínez, al frente del reto hidráulico de San Andrés Cholula
Especial. San Andrés Cholula, Puebla.— La infraestructura hidráulica se ha convertido en uno de los frentes estratégicos para el Ayuntamiento de San Andrés Cholula, en un municipio que durante los últimos años ha experimentado un crecimiento urbano acelerado y una presión cada vez mayor sobre sus servicios públicos.
Al frente de la Secretaría de Agua Potable, Drenaje y Alcantarillado se encuentra Alejandra Zamora Martínez, funcionaria que tiene bajo su responsabilidad una de las áreas más sensibles de la administración municipal: garantizar la operación de las redes de agua potable, drenaje y alcantarillado, así como impulsar la rehabilitación y ampliación de la infraestructura hidráulica.
El propio portal oficial del Ayuntamiento identifica a Zamora Martínez como titular de la Secretaría y señala que es contadora pública y auditora egresada de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla. Dentro de su trayectoria en el servicio público destaca su paso por el área administrativa de Agua Potable de San Andrés Cholula, antes de asumir la titularidad de la Secretaría.
Su responsabilidad no se limita a la ejecución de obras. La dependencia participa también en procedimientos relacionados con factibilidad de agua y drenaje, conexiones a las redes municipales, inspecciones, constancias de no adeudo, desazolve y autorización de proyectos hidráulicos, lo que convierte a la Secretaría en una pieza fundamental para el crecimiento ordenado del municipio.
Un problema que va más allá de abrir una llave
El desafío del agua en San Andrés Cholula tiene varias dimensiones.
Por una parte está la necesidad de garantizar que las familias reciban agua suficiente y con continuidad. Por otra, se encuentra el mantenimiento de una infraestructura que, en determinadas comunidades, ha llegado al límite de su vida útil.
A ello se suma el crecimiento de viviendas, fraccionamientos, desarrollos comerciales y nuevas zonas urbanizadas, que incrementan la demanda de servicios y obligan al gobierno municipal a planear no solamente para las necesidades actuales, sino para las de los próximos años.
En este escenario, sustituir una tubería vieja no representa simplemente cambiar un tramo de infraestructura. Significa reducir fugas, recuperar presión, disminuir pérdidas de agua y mejorar las condiciones para que el servicio pueda mantenerse de manera más estable.
Precisamente uno de los ejemplos más recientes se encuentra en San Antonio Cacalotepec.
2 mil 697 metros de infraestructura hidráulica en Cacalotepec
El 16 de junio de 2026, el Ayuntamiento informó sobre el inicio de los trabajos de mejoramiento de la red de agua potable en la calle 24 de Febrero de San Antonio Cacalotepec.
De acuerdo con la información oficial, la red existente presentaba fugas recurrentes, pérdidas de presión y problemas de continuidad del servicio, particularmente en las zonas más elevadas de la comunidad.
La Secretaría encabezada por Alejandra Zamora reportó que la obra contempla la rehabilitación de 2 mil 697 metros lineales de infraestructura hidráulica, además de derivaciones y la renovación de 219 tomas domiciliarias.
El gobierno municipal estimó que los trabajos beneficiarán a más de 6 mil habitantes de la zona.
La importancia de esta intervención radica en que ataca uno de los problemas más costosos para cualquier sistema de agua potable: las pérdidas ocasionadas por infraestructura deteriorada.
Una red que presenta fugas no solamente representa agua que se pierde antes de llegar a los usuarios. También implica presión insuficiente, mayores dificultades de operación y una infraestructura que requiere atención constante.
Por ello, la sustitución y rehabilitación de tuberías puede convertirse en una inversión preventiva que permita reducir problemas posteriores.
San Rafael Comac: agua y drenaje como una sola estrategia
La modernización hidráulica tampoco se ha limitado al suministro de agua potable.
En diciembre de 2025, el Ayuntamiento informó sobre la entrega de una obra de ampliación de drenaje sanitario y red de agua potable en San Rafael Comac.
En aquella intervención se instalaron 873 metros lineales de drenaje sanitario y otros 873 metros lineales de red de agua potable, además de trabajos de nivelación de calles y privadas.
La obra muestra otro aspecto de la política hidráulica municipal: agua potable y saneamiento no pueden ser considerados servicios aislados.
Una red de agua eficiente debe estar acompañada por sistemas adecuados para conducir las aguas residuales y evitar descargas deficientes que puedan generar problemas sanitarios, ambientales o de infraestructura.
El propio Ayuntamiento señaló que la intervención busca mejorar la conducción de aguas residuales y contribuir a la prevención de riesgos sanitarios.
De las grandes obras a la atención cotidiana
La responsabilidad de una Secretaría de Agua no termina cuando se inaugura una obra.
La operación diaria constituye otro de los grandes retos.
Una fuga, una baja presión, una obstrucción de drenaje, un problema en una toma domiciliaria o una eventual inundación pueden convertirse rápidamente en un conflicto vecinal si no existe capacidad de respuesta.
Por ello, la dependencia cuenta también con procedimientos para atender solicitudes relacionadas con el desazolve, mientras que su estructura participa en inspecciones y verificaciones vinculadas con la infraestructura hidráulica municipal.
El catálogo oficial de trámites municipales identifica a Alejandra Zamora como titular responsable de diversos procedimientos de la Secretaría, lo que permite dimensionar que su función incluye tanto la operación administrativa como la supervisión de servicios e infraestructura.
El crecimiento urbano, el gran desafío
San Andrés Cholula enfrenta una circunstancia particularmente compleja: el crecimiento urbano no ocurre de manera uniforme.
Existen comunidades tradicionales, juntas auxiliares, zonas de alta densidad habitacional, corredores comerciales y áreas de expansión inmobiliaria.
Cada una presenta necesidades diferentes.
En las zonas altas, por ejemplo, la presión del agua puede convertirse en un problema técnico más complejo. En otras áreas, la antigüedad de las tuberías puede provocar fugas o interrupciones.
Mientras tanto, las nuevas construcciones generan una demanda adicional de agua y drenaje que debe ser evaluada antes de permitir su incorporación a las redes municipales.
Aquí adquieren relevancia procedimientos como las factibilidades de servicios, mediante los cuales la autoridad analiza las condiciones para determinar si un inmueble puede contar con agua potable y/o drenaje.
La propia plataforma de Mejora Regulatoria municipal señala que la Secretaría de Agua Potable, Drenaje y Alcantarillado es el área responsable de estos procedimientos.
Esto convierte a la dependencia en un punto de equilibrio entre desarrollo urbano y capacidad real de los servicios.
La infraestructura invisible
Una de las dificultades de administrar el agua potable es que gran parte de la infraestructura permanece debajo de las calles.
El ciudadano puede observar una calle pavimentada, una plaza o una nueva construcción, pero no necesariamente puede ver los kilómetros de tubería que permiten que el agua llegue a los domicilios.
Cuando una red funciona correctamente, prácticamente pasa inadvertida.
Cuando falla, el problema se vuelve inmediato.
Por eso, una política hidráulica eficaz debe mantener un equilibrio entre obras visibles y mantenimiento de infraestructura que difícilmente genera impacto visual, pero que resulta fundamental para la calidad del servicio.
La rehabilitación reportada en Cacalotepec es un ejemplo de esta lógica: sustituir infraestructura que había comenzado a presentar fugas, pérdida de presión y problemas de continuidad antes de que el deterioro se convierta en una crisis mayor.
Alejandra Zamora: una responsabilidad técnica y administrativa
El perfil de Alejandra Zamora también resulta significativo.
Su formación como contadora pública y auditora y su experiencia previa en áreas administrativas de Agua Potable colocan su gestión en una combinación de administración y operación de servicios.
El reto consiste en traducir los recursos públicos disponibles en obras que tengan impacto medible y, al mismo tiempo, mantener funcionando la infraestructura existente.
Esto implica priorizar.
No todas las tuberías pueden sustituirse al mismo tiempo; no todos los reportes tienen la misma gravedad y no todas las comunidades enfrentan las mismas condiciones.
La Secretaría debe determinar dónde una intervención puede reducir mayores pérdidas, mejorar la presión, ampliar cobertura o disminuir riesgos.
El agua como servicio y como política pública
La administración de Lupita Cuautle ha colocado la infraestructura hidráulica dentro de sus acciones de gobierno.
Los trabajos reportados en Cacalotepec y San Rafael Comac muestran dos vertientes de esa estrategia: rehabilitar infraestructura existente y ampliar redes donde se requieren nuevos servicios.
Pero el verdadero desafío está en sostener esa política más allá de una obra determinada.
El municipio necesita mantener una visión de largo plazo que contemple mantenimiento preventivo, sustitución programada de tuberías, atención de fugas, control de pérdidas, ampliación de redes, drenaje sanitario, prevención de inundaciones y planeación frente al crecimiento urbano.
La pregunta de fondo no es solamente cuántos metros de tubería se pueden instalar durante una administración.
La pregunta es qué sistema hidráulico necesita San Andrés Cholula para los próximos 10, 20 o 30 años.
Transparencia y resultados, el siguiente desafío
La modernización hidráulica también plantea una exigencia ciudadana: conocer con claridad cuánto se invierte, dónde se invierte, cuáles son las metas y cuáles son los resultados obtenidos.
Los datos de las obras —metros lineales, número de tomas domiciliarias, población beneficiada y condiciones de las redes sustituidas— permiten comenzar a medir resultados.
En Cacalotepec, por ejemplo, el Ayuntamiento reportó 2 mil 697 metros de rehabilitación y 219 tomas domiciliarias renovadas, con una población beneficiada superior a 6 mil habitantes.
En San Rafael Comac se reportaron 873 metros de drenaje sanitario y 873 metros de red de agua potable.
La publicación sistemática de estos indicadores puede ayudar a que la ciudadanía conozca no solamente qué obras se anuncian, sino cuál es su impacto real.
Un municipio que necesita pensar en el futuro
San Andrés Cholula ya no es únicamente un municipio de comunidades tradicionales y actividad agrícola.
Su transformación urbana ha generado nuevas necesidades y una demanda creciente de servicios.
El agua potable se encuentra en el centro de esa transformación.
Sin agua suficiente, no existe desarrollo urbano sostenible. Sin drenaje adecuado, el crecimiento genera riesgos. Sin mantenimiento, las redes terminan deteriorándose. Y sin planeación, las nuevas construcciones pueden aumentar la presión sobre sistemas que ya enfrentan limitaciones.
En este escenario, Alejandra Zamora Martínez enfrenta uno de los desafíos más complejos de la administración municipal de Lupita Cuautle: convertir la infraestructura hidráulica en un sistema capaz de responder tanto a las necesidades actuales como al crecimiento futuro.
Las obras realizadas hasta ahora muestran una línea de trabajo enfocada en rehabilitar redes, ampliar infraestructura y atender necesidades específicas de las comunidades.
El reto siguiente será que estas acciones formen parte de una estrategia integral y permanente.
Porque en San Andrés Cholula el agua no solamente representa un servicio público.
Es infraestructura estratégica, salud pública, desarrollo urbano, crecimiento económico y calidad de vida.
Y la manera en que el municipio administre sus redes durante los próximos años determinará, en buena medida, qué tan sostenible será el crecimiento de San Andrés Cholula.
Entrega de uniformes y equipamiento al personal del SOSAPACH
Gobierno de Cholula de Tonantzin Fernández y SOSAPACH inician obra de sustitución de red de alcantarillado en Santiago Momoxpan
Los trabajos beneficiarán directamente a 212 habitantes y fortalecerán los servicios públicos de la junta auxiliar
11 de septiembre de 2026. San Pedro Cholula, Pue.- El Gobierno de San Pedro Cholula, encabezado por la presidenta municipal Tonantzin Fernández, en coordinación con el Sistema Operador de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado del Municipio de San Pedro Cholula (SOSAPACH), dio inicio a la obra “Sustitución de red de alcantarillado sanitario y descargas sanitarias”, en la calle Valentina, entre calle Revolución y calle 5 de Mayo, en Santiago Momoxpan.
Los trabajos contemplan la sustitución de 642 metros de tubería sanitaria, la instalación de 53 descargas domiciliarias y la reposición de 388.92 metros cuadrados de pavimento, con un periodo de ejecución de 45 días naturales.
La obra beneficiará de manera directa a 212 habitantes y tendrá un impacto indirecto en aproximadamente 6 mil 834 habitantes de Santiago Momoxpan, al contribuir a mejorar la infraestructura sanitaria y fortalecer la prestación de los servicios públicos en la zona.
Durante el arranque de los trabajos, el director general del SOSAPACH, Francisco Flores Campos, señaló que esta obra responde a las necesidades planteadas por la ciudadanía y forma parte del seguimiento a las solicitudes recibidas a través de los Miércoles del Pueblo.
“Estamos con la encomienda de escuchar al ciudadano y brindar los mejores servicios. Hoy arrancamos una obra importante para Santiago Momoxpan y continuamos trabajando bajo la directriz de nuestra Presidenta para atender las necesidades de la población”, expresó.
Por su parte, la presidenta municipal Tonantzin Fernández destacó que Santiago Momoxpan contará con tres obras públicas en menos de un año, como resultado de la atención a las necesidades de sus habitantes.
Señaló que la calle Valentina es una vialidad importante para la junta auxiliar y subrayó la necesidad de continuar priorizando las zonas que requieren intervención, particularmente en materia de infraestructura sanitaria.
Asimismo, resaltó que la red de alcantarillado de esta vialidad no había recibido una renovación en administraciones anteriores, por lo que su sustitución representa una acción necesaria para mejorar las condiciones de los servicios públicos y contribuir al bienestar de las familias de la zona.
Entrega de uniformes y equipamiento al personal del SOSAPACH
Como parte de la jornada de trabajo, también se llevó a cabo la entrega de uniformes al personal del SOSAPACH, así como de equipamiento, maquinaria ligera y herramienta menor, con el objetivo de fortalecer las labores operativas y mejorar la capacidad de atención del organismo.
Con estas acciones, el Gobierno de San Pedro Cholula y el SOSAPACH refrendan su compromiso de atender las necesidades de la ciudadanía, mejorar la infraestructura sanitaria y fortalecer los servicios públicos en beneficio de las familias cholultecas.
miércoles, 9 de septiembre de 2026
Urgente SOSAPACH
COMUNICADO
San Pedro Cholula, Puebla, 9 de septiembre de 2026.
El Sistema Operador de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado del Municipio de San Pedro Cholula (SOSAPACH) informa a las y los usuarios que el servicio de suministro de agua potable se encuentra operando con normalidad en la zona de 25 Poniente, entre 3 Poniente y Miguel Alemán.
El organismo operador solicita a la ciudadanía mantenerse atenta a los canales oficiales de comunicación del SOSAPACH, ya que cualquier cambio o actualización relacionada con el servicio será informado de manera oportuna a través de estos medios.
Agradecemos su atención y comprensión.
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